社長夫人の皆さん！売上高が増減すると、利益はどう変わるでしょうか？
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皆さん、おはようございます。 【これからの社長夫人は会社経営のプロになれ！】の著者で社長夫人戦力化コンサルタントの矢野千寿です。 採算性分析の目的は、必要とする利益を上げるにはどれくらい売上を達成すればよい […]
「社長夫人の経理と財務」の記事一覧
社長夫人の皆さん！２社の経営安全率を比較してみてください！2
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皆さん、おはようございます。 【これからの社長夫人は会社経営のプロになれ！】の著者で社長夫人戦力化コンサルタントの矢野千寿です。 Ｂ社４２期の経営安全率はどうでしょうか？ （千円） 売上高 ２３９，１５１ […]
社長夫人の皆さん！２社の経営安全率を比較してみてください！１
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皆さん、おはようございます。 【これからの社長夫人は会社経営のプロになれ！】の著者で社長夫人戦力化コンサルタントの矢野千寿です。 Ａ社の２２期の経営安全率はどうでしょうか？ （千円） 売上高 ２３４，０４５ 費用分解 ・ […]
社長夫人の皆さん！「利益」と「売上高」と「コスト」の関係を理解しましょう！
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皆さん、おはようございます。 【これからの社長夫人は会社経営のプロになれ！】の著者で社長夫人戦力化コンサルタントの矢野千寿です。 損益分岐点分析は、利益と売上高とコストの関係を知るうえできわめて重要です。 […]
社長夫人の皆さん！「損益分岐点」の求め方とは？２
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皆さん、おはようございます。 【これからの社長夫人は会社経営のプロになれ！】の著者で社長夫人戦力化コンサルタントの矢野千寿です。 （手順３ 変動比率を出す） 固定費と変動費の分解が終わったら、変動費の総額を計算し、「変動 […]
社長夫人の皆さん！「損益分岐点」の求め方とは？１
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皆さん、おはようございます。 【これからの社長夫人は会社経営のプロになれ！】の著者で社長夫人戦力化コンサルタントの矢野千寿です。 それでは、新規事業を始める際に行うべき採算性の分析についてお話ししましょう。 […]
社長夫人の皆さん！新商品開発か？新市場開拓か？
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皆さん、おはようございます。 【これからの社長夫人は会社経営のプロになれ！】の著者で社長夫人戦力化コンサルタントの矢野千寿です。 企業の業績アッブ戦略についてお話しするとき、私がいつも使う図があります。 四 […]
社長夫人の皆さん！はじめに目標利益ありきです！2
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皆さん、おはようございます。 【これからの社長夫人は会社経営のプロになれ！】の著者で社長夫人戦力化コンサルタントの矢野千寿です。 前回ご紹介したＥ社のような水産小売業の場合は、新しい店舗を出すという戦略もあ […]
社長夫人の皆さん！はじめに目標利益ありきです！1
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皆さん、おはようございます。 【これからの社長夫人は会社経営のプロになれ！】の著者で社長夫人戦力化コンサルタントの矢野千寿です。 会社経営において、とくに新規事業を始めたり、新市場開拓に挑戦し […]
社長夫人の皆さん！部門別の採算性から改善する！
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皆さん、おはようございます。 【これからの社長夫人は会社経営のプロになれ！】の著者で社長夫人戦力化コンサルタントの矢野千寿です。 前回に引き続き、Ｅ社の事例です。 私はこの会社と顧問契約してい […]