皆さん、おはようございます。

【これからの社長夫人は会社経営のプロになれ!】の著者で社長夫人戦力化コンサルタント矢野千寿です。

 

一度決めたタイプをないがしろにしないことです。

 

「積極的経営参加型」と決めたのに、ときによって経理の帳簿をつけるなど「経営支援型」の仕事をしたり、「経営支援型」のつもりなのにお使いなどの雑用(秘書型の仕事)をしたりといったことがないようにします。

 

この点は、特に社長の心がけ、姿勢がポイントです。

 

「妻、女房」という意識で社長夫人をつい便利屋として使ってしまう、

 

都合によって「秘書型」の仕事も「積極的経営参加型」もさせるといったことがあると、社長夫人の立場があいまいなものになります。

 

これでは社長夫人のためにもなりませんし、社員の間にとまどいを生むことにもなります。

 

社長夫人も、自分の「守備範囲」を常に意識して仕事をします。

 

安易な気持ちで頼み事を引受けたり、思いつきで仕事をしたりするのは御法度です。

 

ネットでも学べる特別講座

これからの社長夫人は財務分析のプロになれ!