皆さん、おはようございます。

【これからの社長夫人は会社経営のプロになれ！】の著者で社長夫人戦力化コンサルタントの矢野千寿です。

 

実務能力は、基本を大切にし、実践することこそで身につきます！

これから知識や技能を学ぼうとしている社長夫人の皆さんに、

ぜひ、心がけていただきたいことがあります。

基本をきちんと学ぶ、ということです。

基本を無視したり、中途半端な知識のまま我流に走ることは辞めましょう。

我流の経営をしてきたことが多くの中小企業の危機を招いた、と私は考えています。

我流はマイナスが大きい。

自分たちばかりでなく、社員の生活も左右するのですから、安易な気持ちで取り組むことはできないはずです。

退屈でも基本を学ぶ。

我流に走らない。

それが結局のところ、必要な知識や技術を身につける早道です。

経営の知識や方法など学んだことは、自分の会社という現場で活用できないとムダになります。

実はこれが一番難しいのです。

理屈として頭で理解できても、自分の会社のこととして応用できない。

知識が単なる知識のままで終わっているのです。

まじめに勉強している人ほど、こういう傾向があります。

知識として学ぶだけで頭でっかちになっている。

頭に中でだけわかっているけれども、実際には何もできない。

わかっているつもりになって勘違いしているのです。

こういう人を見ると、「あなたは勉強し過ぎよ」と私は言います。

会社という現場で手取り足取り教えてくれる人はいません。

学んだことを現場に落とし込めるかどうかは自分自身の問題です。

自分の力で何とかしないといけない作業です。

必要なのは使命感です。

「社長をなんとか助けたい」

「会社をよくしたい」

「社員にいい暮らしをさせたい」

こんな思いです。

これが知識を現場に活かそうとする動機になります。

ナンバー２を目指す使命感があるなら、努力することです。

並大抵のことではありませんが、不可能ではありません。

あきらめたり、いい加減なことですませたりすることなく地道に努力を続ければ、必ず道は開けます。