社長夫人の皆さん！経営情報は経理に一元化する仕組みをつくりましょう！
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皆さん、おはようございます。 【これからの社長夫人は会社経営のプロになれ！】の著者で社長夫人戦力化コンサルタントの矢野千寿です。 月次決算、日次決算の仕組みづくりは、経理部門だけの問題ではなく、社内組織のあ […]
「役職」の記事一覧
社長夫人の皆さん！まず月次決算の導入を図りましょう！
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皆さん、おはようございます。 【これからの社長夫人は会社経営のプロになれ！】の著者で社長夫人戦力化コンサルタントの矢野千寿です。 月次決算と日次決算は関連しているので、両方を同時に導入するのがベストですが、 […]
社長夫人の皆さん！問題の早期発見には短サイクルの決算が有効！
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皆さん、おはようございます。 【これからの社長夫人は会社経営のプロになれ！】の著者で社長夫人戦力化コンサルタントの矢野千寿です。 一般に、会社で行う決算は、１年に１回のペースです。 いま現在の企業活動がどの […]
社長夫人の皆さん！社員が報連相しやすい環境をつくってください！
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皆さん、おはようございます。 【これからの社長夫人は会社経営のプロになれ！】の著者で社長夫人戦力化コンサルタントの矢野千寿です。 報連相を習慣づけるには、社員を教育するだけではなく、報連相しやすい体制をつく […]
社長夫人の皆さん！報連相は社員が自分を売り込むチャンスと捉えてください！
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皆さん、おはようございます。 【これからの社長夫人は会社経営のプロになれ！】の著者で社長夫人戦力化コンサルタントの矢野千寿です。 「報連相は自分を売り込むチャンス」という言い方もよくします。 特別な用事がな […]
社長夫人の皆さん！報連相は社員のマナーとして教えてください！
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皆さん、おはようございます。 【これからの社長夫人は会社経営のプロになれ！】の著者で社長夫人戦力化コンサルタントの矢野千寿です。 挨拶と同じ！当然のすることとしての報連相です！ ビジネスで「ホウレンソウ」と […]
社長夫人の皆さん！会議をビジネス力アップの場として訴求してください！
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皆さん、おはようございます。 【これからの社長夫人は会社経営のプロになれ！】の著者で社長夫人戦力化コンサルタントの矢野千寿です。 会議の仕組みづくりと並行して、社員の意識改革にも取り組む必要があります。 会 […]
社長夫人の皆さん！会議の決定事項はＰＤＣＳＡで活かしてください！
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皆さん、おはようございます。 【これからの社長夫人は会社経営のプロになれ！】の著者で社長夫人戦力化コンサルタントの矢野千寿です。 会議の仕組みが定着するまでは、社長夫人の細かな気配りが必要です。 通知や会議 […]
社長夫人の皆さん！会議文書の活用で新しい仕組みをつくってみてください！②
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皆さん、おはようございます。 【これからの社長夫人は会社経営のプロになれ！】の著者で社長夫人戦力化コンサルタントの矢野千寿です。 昨日のつづき ・事前に議案を決定・通知する仕組みづくり 「通知」に記載する議 […]
社長夫人の皆さん！会議文書の活用で新しい仕組みをつくってみてください！①
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皆さん、おはようございます。 【これからの社長夫人は会社経営のプロになれ！】の著者で社長夫人戦力化コンサルタントの矢野千寿です。 会議の仕組みづくりの基本は、会議に関連することをできる限り文書として記録する […]